美发店管理制度美发班

美发店管理制度美发班

美发班,美容美发标志,美发店优惠券　　第一章、员工日常管理制度 1、全体员工按照本店编排表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、 旷工，病、事假应办理请假手续，上班时间衣冠整齐干净，有工作服 者一律穿工作服，工作服要整洁，工作证佩戴在左上胸，女士化妆， 刘海儿不宜超过眉毛，鞋跟不宜太高。上班前不吃刺激性、有异味的 食物，保持口腔卫生。 2、热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以许的态度为 顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。 3、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”（即带位、 送茶、介绍产品、发质知识）。 4、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。 5、上班时不得会见亲友，不准打私人电话，严禁在工作场所内吸烟、 喝酒、吃东西、追逐打闹、玩牌、打麻将，严禁赌博、搞或 色情中介，不提供“三陪”服务和“三陪”信息，以及做其他与工作 无关的活动，离开工作场所必须要征得主管同意。 6、不准私片带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出本店或 赠予他人，更不能有偷窃行为。 7、服从上级指挥，如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理， 联系维修，以免影响工作。

　　美发班,美容美发标志,美发店优惠券第三章、美发店员工考勤制度 为了加强公司人员出勤管理，提高工作效率，特制定本制度，

　　第四章、美发店员工生活福利制度 （一）员工宿舍、住宿标准及有关费用分摊原则 1、每人一床位：分上下架床，上床的员工一定要注意安全，床一定 要靠墙系紧，而且一定要有护栏、梯级，如果没有护栏、梯级，咒工 有权利拒绝使用，如因个人错失行为导致损失（包括跌伤）的，美发

　　第五章、美发店惩罚制度 为保证美发店制度、纪委的切实招待特制定如下各项违规惩罚制

　　度（凡做除名处理的一律不予发放协议保证金）。 （一） 管理人员处罚规则 1、技术指导人员： ⑴每月未能完成安全教育课程一堂以上、店内安全经营巡查一次以上 的，处以罚款 10 元。 ⑵因个人疏忽，导致安全事故或存在严重安全隐患示及时排除的，处 以罚款 10 元。 ⑶每月内未能按时审核财务收支单、资金流向、工资表格的，处以罚 款 20 元。

　　⑼未能准时参加经理会议的，迟到 1 次罚款 XX 元，缺度 1 次罚款 XX

　　罚款 20 元/次。有严重违反行为的，轻者做罚款 100 元以下处理，并

　　27、 老师不得顶撞、漫骂、殴打领导，违者罚款 100——200 元，情

　　17、工作岗位上不准接听私人电线、撕毁处罚单、处罚通告、检讨书等，属严重与美发店管理制度对

　　23、工作期间丢下客人不顾而和同事互相谈话（特别是家乡线、发型师在为客人服务过程中，带有欺骗成分，误导顾客，例如短

　　3、 前台收银员上班时必须衣着整洁大方、化淡妆、说普通线、 前台收银员负责接听客户咨询电话。接电话时要使用礼貌用语：

　　18、 宿舍晚上 12 点必须关灯，早上 7 点前不许点电灯，白天 10 点

　　26、 员工在宿舍不得乱评价公司或领导，背后说公司坏线 元，情节严重者开除，同时奖励举报者 30 元。

　　（一）货物管理的意义 企业化连锁美发店除了靠全面、一流的服务及专业技术项目来提升营 业额外，也需要有一套健全的物流管理制度，控制不必要的成本资金 损耗，掌握产品储备，控制库存压货、缺货，保证营业顺利，清楚货 品的成本与定位，不断地改进经营方法，这对美发店经营的成功起着 很重要的作用。 （二）货物管理细则 1、产品管理需由财务核算成本，制定每次收费与用量的记录。 2、产品进货需由库管、财务清点入货，并做好记录。 3、产品出货需要由领货人写领货单，由店长（特殊产品、情况需由 总经理批示）签名，领货人签名，注明用途，库管签名后出货并留存 单盘点。 4、每星期需由店长、财务、库管盘点货一次。 5、各类产品需由店长或顾问制定使用量，并公布给出货人。

　　（一）清洁工、毛巾洗涤工、厨师、 岗前考察期为两天，期间美发店只提供两餐一宿，并无工资。两天后 一个月为试用期，试用期间工资为基本工资的 80%发放，一个月后转 正者，按基本级别工资发放。期间美发店提供两餐一宿，私人物品自 理。 （二）收银员 必须先参加指定的职前培训 7—20 天的时间（并需要到指定的美发店 进行现场操作 5 天以上）。职前培训期间收银员 7 天学习期无工资，7 天后至上岗前为每天 10 元补助，店铺地培训期提供两餐一宿，私人 物品自理。

　　1、 本公司员工的基本工资体系如下：底薪 提成 小费 奖

　　2.1 新进人员公司统一收取保证金 300 元（可先交 100 元，其余的

　　作，按营业额提成 30%，作为劳动报酬。合同期 2—3 年。（试工 2 天

　　2 天内（含 2 天）离职的工资不发放，工资按营业额的 25%提成发放。

　　7 天内工资提成为 25%，7 天后提成为 35%，合同期为 2 年，工作期内

　　观察表现期 3 天，期间每天津贴 40 元/天，7 天后按基本工资发放，

　　照发型师的基础底薪和提成定。如底薪 800 元，绩效工资 200 元，按

　　一、美发店员工晋升制度 1、员工在本岗位工作表现出色，业绩突出者由直属上司提名，店长 审批，根据其能力而调整为适当的级别职位。 2、员工晋升不受入职时间长短限制，只要其能力（业绩评估）及表

　　推荐，我美发店决定：晋升 XXX 为 XX，从 X 年 X 月 X 日起执行，望

　　5：4：1，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×50%工作能力考核

　　4：3，即晋升考核成绩=工作成绩考核分数×30%工作能力考核分数

　　（一）流动资金的管理制度 店铺除固定资产外，因经营需要的营运资金统称流动资金。 1、收入来源：通过营业生产金额累积成为支出来源，当收支不平衡 时，及时注资，确保平衡。

　　3、审批权限：主管 100 元以内，店长 300 元以内，300 元以上需报

　　2、发型师可向美发店借支 1000 元（工资不足 3000 元者只可借 500

　　（3）月支出（需提供原始单据）现金预支存折=总营收流动金。

　　应马上复查，咨询顾问开单处缺一流水单，管理人员收银应处罚 300

　　美发店鼓励员工参加培训，学习与工作有关的知识，美发店也可以根 据员工的工作岗位、工作能力及表现，提供与工作相关的培训，以便 提高员工的工作效率，发挥其潜能，使其更好地为美发店服务。 （一）培训制度 1、总则： （1）本办法依据人事管理有关规定制订。 （2）教育培训实施的宗旨与目的如下： ①兹为加强人事管理，重视教育训练而提高员工素质，开展适当的教 育训练，以学习专业知识与技能，同时培养高尚的品德，使其处理事 务能够达到科学化、规范化，成为自强不息的从业人员。 ②使员工深切体会并认同美发店对社会所负的使命，并激发其求知 欲、创造欲，使之能督促自己不断努力向上，奠定美发店持续发展的

　　地清洁和班后大清洁。分区域负责清洁。每周大清理，每月一次大扫 除、大清洗。每天小检查，每月大检查。 （二） 每日下班后卫生清洁（营业厅） 1、地毯、沙发等软设施的灰尘需经常清洁。 2、进行硬地面的打扫和湿拖。 3、茶几、收银台、咨询台、窗玻璃、灯具、天花板、收银机、音响、 挂钟、灯光照明、饮水机、器械设备等营业场所的所有物品都需抹尘。

　　8、对员工更衣室进行紫外线、部门领班每天必须对所管理区域的卫生负有最后责任。淋水花草

　　1、 为了加强公司员工的防火意识，充分认识防火的重要性，特制 订本制度。

　　2、 处理火警的原则为：必须为任何火警的信息都是真实的，有关 人员必须第一时间奔赴现场，进行察看或扑救。

　　3、 本公司由后勤主管负责消防及安全事宜，由各部门主管及全体 员工协助。

　　4、 消防安全的培训工作由后勤主管具体负责，各部门协助进行。 5、 后勤主管负责拟定培训计划，由培训主管协助定期、分批对公

　　C、 掌握火灾时扑救工作的知识和技能及自救知识和技能； D、 组织观看实地消防演练，进行现场模拟培训。 7、 培训后，进行书面知识和实际操作技能考核，并挑选优秀者给

　　由前台收银员负责拨打 119 报警电线、 公司的防火安全工作，要本着以“预防为主，消防结合”的原