他向马云辞职当托尼用5年开1千家美发店被手艺人骂却年入几亿
他向马云辞职当托尼用5年开1千家美发店被手艺人骂却年入几亿
他向马云辞职当托尼用5年开1千家美发店被手艺人骂却年入几亿,著名美发师,美发染发产品,AMpM美发 更让马云没想到的是,这人口出狂言:“说跟着自己干,还不如剪头发赚得多”。
他就是优剪创始人熊国平,一个只用了5年时间就追上国内两大巨头《文峰》和《永琪》在全国开出1000家店的男人。
看到这里有人可能要纳闷儿了,这开理发店主要就是靠烫、染赚钱,你不吹不烫不染还只剪男人头,能剩多少利润让你赚?
但是他还是走了,没有丝毫拖泥带水,因为他把目光瞄向了另外一个才新起的行业——快剪。
一个头发10分钟搞定,靠着每个头十几块块钱来以量取胜,快剪模式的出现让熊国平看到了商机。
当时日本的快剪已经初具苗头,而且深受那些只想单纯剪个头不想被托尼老师套路的年轻人追捧。
因为每个人都要剪头发,而且这种传统手艺是最不可能短时间被人工智能取代的。
而且熊国平还发现,中国95%的美发市场,都被普通小店或个体夫妻店占领着。
在这些传统店当中,他们所接触的消费群体大部分都是消费实力比较低的,剩下的5%的为高端店面,都是靠钱砸出来的人气。
这其实让很多顾客从内心感到反感,但是顾客自己却没有选择,因为市面上大多都是这种模式。
那么快剪模式的出现,恰恰可以打破这种传统的“老套路”,让那些讨厌套路的顾客可以多一项选择。
他自己也没想到,自己用这种快剪模式,在以后居然征服了中国600万男人的头。
剪完头发不用水洗,而是用像吸尘器一样的吸发机,把头发碎屑洗掉,简单搞定!
“相信很多人都有这个疑问,就是十分钟能剪出的头发,到底能不能看?又是如何做到这么快的?”
凡是应聘优剪的理发师,不管你之前干了多少年,剪头发技术有多好,都必须进行岗前培训。
所以正是因为这一操作,大大地保证了理发师的剪发速度,和剪发水平,达到了统一和标准化。
但他这种加盟管理属于“直管模式”,就是你的店铺装修由我来负责,你的设备安装以及采麦和日常运营都由我来负责,你只负责赚钱。
这一套组合拳打下来,让他赚得盆满钵满不说,他的品牌更是如雨后的春笋纷纷冒尖。
之后优剪更是一路开挂,先后拿下五轮融资,在广州,深圳,武汉,长沙,重庆等开出了将近1000多家门店。
开店的速度,是国内任何理发店都有不能及的,哪怕是国内的美发龙头文峰,和永琪。
他们会定期在小程序中给你推送相关消息,比如:男士剪发的周期是20天,那么它会在20天后给你发送剪发提醒。
这一招,看似是给用户选择权,实际上已经把用户牢牢圈起来了,就这样,优剪一举拿下了600多万男性用户。
在2021年3月,优剪推出第三代门店(优剪PLUS),联合研发头皮隔离液和智能染发调色仪,顺势推出40分钟健康快速烫染。
2020年中国生活美容服务业(不含上游美容用品制造行业)的市场规模约为6373亿元,预计2025年将达到8375亿元。
而熊国平表示:目前《优剪》累积付费用户已经突破到了500万人次,三个月内的回头率达到了惊人的80%。
而熊国平显然还有很更大的野心,他计划未来3年内将《优剪》门店开到4000家。后面三年将把优剪开到全国50个成市!
其实《优剪》能够在美发行业的乱世中“异军突起”,正是利用了人们贪便宜怕麻烦的消费心理。
因为没有哪个顾客走进一个理发店,屁股还没坐热,就被托尼老师围着推销办卡。
而熊国平就是抓住了顾客的这种心理,摒弃了这种老套路,加点运气和实力成就了优剪。
虽然财富榜上没有出现他的身影,但人家一年赚几个王健林的小目标,那是手到擒来。
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